Votre main-d'œuvre change plus vite
que vos rapports
Les chiffriers et les revues RH trimestrielles ne suivent pas le rythme. Le temps que la donnée remonte, la décision est déjà en retard.
Six modules, une seule source de vérité
Choisissez un module pour voir ce qu'il produit concrètement. Chaque indicateur expose sa formule et sa provenance.
Les KPI RH de tous vos sites, sur une seule surface
Roulement, rétention, absentéisme, surtemps et effectif, recalculés à chaque import et ventilables par site, département et quart. Chaque indicateur expose sa formule.
Détails du moduleDonnées d’exemple. Les valeurs illustrent la mise en forme du produit, elles ne proviennent d’aucun client.
Un inventaire des compétences réellement détenues
Cartographie par employé sur une taxonomie industrielle, graphe interrogeable pour localiser un expert interne, et analyse d’écart entre compétences détenues et rôles cibles.
Détails du moduleDonnées d’exemple. Les valeurs illustrent la mise en forme du produit, elles ne proviennent d’aucun client.
Des prévisions d’effectif à 12, 24 et 36 mois
Modélisation de scénarios comparables — croissance, réduction, automatisation — par département et par site, avec l’écart entre effectif planifié et réel.
Détails du moduleDonnées d’exemple. Les valeurs illustrent la mise en forme du produit, elles ne proviennent d’aucun client.
Un score de risque de départ, et les facteurs derrière
Chaque employé reçoit un score composé de facteurs explicites — ancienneté, écart salarial, surtemps, engagement. Le score n’est jamais présenté sans sa décomposition.
Détails du moduleDonnées d’exemple. Les valeurs illustrent la mise en forme du produit, elles ne proviennent d’aucun client.
Qui peut apprendre quoi, et à quel coût
Candidats classés par adjacence de compétences (ESCO / O*NET), parcours d’apprentissage par employé, et comparaison chiffrée entre formation interne et recrutement externe sur vos propres coûts.
Détails du moduleDonnées d’exemple. Les valeurs illustrent la mise en forme du produit, elles ne proviennent d’aucun client.
Couverture des quarts et coût réel de la main-d’œuvre
Ratio surtemps / heures normales par quart, utilisation de la capacité, équilibre multisite, et coût de dotation modélisé contre le budget planifié.
Détails du moduleDonnées d’exemple. Les valeurs illustrent la mise en forme du produit, elles ne proviennent d’aucun client.
Posez une question RH.
Obtenez une réponse sourcée.
L'assistant interroge vos propres données et cite les indicateurs qu'il a utilisés. Il n'invente pas de chiffre : lorsqu'une donnée manque, il le dit.
Échange scénarisé sur des données d'exemple. Les réponses ne proviennent pas d'un modèle exécuté en direct.
Du rapport trimestriel à la décision continue
Ce tableau compare deux méthodes de travail, pas deux entreprises. L'ampleur du gain dépend de vos données et de vos actions.
La méthode habituelle
- Le roulement se découvre en revue trimestrielle
- L’exposition à la retraite se constate au départ
- Les écarts de compétences apparaissent au poste non pourvu
- Les plans reposent sur des chiffriers déjà périmés
- Aucun signal individuel de risque de départ
- Un cycle de planification prend des semaines
Avec Manutiax
- Les KPI se recalculent à chaque import
- L’exposition à la retraite est cartographiée par rôle
- Les écarts de compétences sont inventoriés en continu
- Les prévisions s’appuient sur la donnée courante
- Un score de risque explicable par employé
- Les scénarios se comparent dans la même séance
Nous ne publions pas de résultats clients tant qu’un client ne nous a pas autorisés à le faire par écrit. État du programme de références
Vérifiable en revue
d'approvisionnement
Chaque contrôle publié est implémenté dans le produit ou dans la chaîne d'intégration continue. Manutiax ne détient aucune certification externe et ne prétend pas en détenir.